KI & Change: Führung entscheidet, nicht die Technik – ein Praxisbeispiel
KI & Change: Führung entscheidet – nicht die Technik
Produktivität stagniert, obwohl digitale Werkzeuge längst Einzug gehalten haben? Viele Investitionen in KI bleiben hinter den Erwartungen zurück. Der Grund liegt selten in der Technologie selbst – sondern in der Art und Weise, wie sie eingeführt und geführt wird.
Im Rahmen unserer Reihe „KI & Changemanagement – Leadership in der digitalen Transformation“ streamen wir von 15:00 bis 16:00 Uhr live aus dem laufenden Workshop. Damit geben wir einen konzentrierten Einblick in die entscheidenden Stellschrauben erfolgreicher KI-Projekte.
Im Mittelpunkt dieser Stunde steht ein konkretes Praxisbeispiel. Die Fallstudie wird im Sinne einer kollegialen Fallberatung strukturiert aufbereitet, analysiert und gemeinsam diskutiert. Sie erleben, wie technische Anforderungen, kulturelle Rahmenbedingungen und Führungsfragen ineinandergreifen – oder eben nicht.
• Warum bleiben Produktivitätseffekte trotz KI-Einsatz häufig aus?
• Welche Kompetenzen sind auf Führungs- und Mitarbeitendenebene wirklich erfolgskritisch?
• Wie identifizieren Sie kulturelle Bremsfaktoren in Ihrem Unternehmen?
• Welche Strategien wirken gleichzeitig auf Menschen und Strukturen?
• Wie schaffen Sie einen gemeinsamen Sprachraum rund um KI – intern und entlang der Wertschöpfungskette?
Gerade im verarbeitenden Gewerbe zeigt sich: Eine starke Technikorientierung allein reicht nicht aus. Erfolgreiche Unternehmen verbinden digitale Lösungen mit einer klaren Veränderungskultur und einer Führung, die Orientierung gibt.
Die Veranstaltung richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die digitale Projekte – insbesondere KI-Vorhaben – strukturiert und wirksam umsetzen wollen. Sie erhalten Impulse, Einordnung und praxisnahe Reflexion – kompakt in 60 Minuten.
Der Livestream gibt einen fokussierten Einblick. Die vertiefte Arbeit an der Fallstudie erfolgt im Präsenzteil des Workshops.
Nutzen Sie diesen Termin, um Ihre eigene KI-Strategie kritisch zu reflektieren – aus der Perspektive von Führung, Kultur und Wertschöpfung.
Unsere Referenten und Gesprächspartner vor Ort:
• Dr. Erich Behrendt, Professor für Digital Transformation & Leadership an der University of Europe for Applied Sciences, Iserlohn/Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke, Hagen
• Dominic Florian Rose, Geschäftsführer hp-polytechnik GmbH & Co. KG, Iserlohn
• Achim Gilfert, Geschäftsführer Personaler Netz e. V., Hattingen
• Dr. Olaf Röper, Ex-CDO Thyssen-Krupp
• Stefan Szkudlapski, Geschäftsführer netzwerkdraht e. V., Iserlohn
• Andreas Dodt, Industrievertrieb und visibleRuhr e. V.
• Martin Hilbig, ehem. Personalvorstand ThyssenKrupp Technologies