Digitale Transformation zwischen Unternehmenskultur und Compliance
Die kontinuierliche Optimierung inner- und zwischenbetriebliche Prozesse mit digitalen Lösungen und speziell Künstlicher Intelligenz (KI) insbesondere zur Erhöhung der Arbeitsproduktivität ist zentrale Aufgabe einer modernen Unternehmensführung auch in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU). Neben dem grundlegenden Wissen zur technischen Einordnung dieser digitalen Transformationen und der Berücksichtigung des sozio-ökonomischen Umfeldes ist das Wissen um rechtliche Bedingungen des Einsatzes von KI von besonderer Bedeutung.
Im Mittelstand sind es dabei weniger betrieblich gesetzte Regeln, sondern vielmehr Gesetze und Verordnungen, die berücksichtigt werden müssen. Ob gewerbliche Schutzrechte, Persönlichkeitsrechte, Datenschutz bis zu spezifischen KI-Bestimmungen – ein grundlegendes Wissen dazu ist für Führungskräfte und Projektverantwortlich Pflicht.
Die Veranstaltungsreihe „KI & Change“ wendet sich in erster Linie an Führungskräfte, die erfolgreich digitale Projekte und insbesondere KI in Unternehmen und in der überbetrieblichen Wertschöpfungskette einführen wollen.
Was Sie erwartet
Antworten auf diese und weitere Fragen:
• Was macht KI-Projekte so besonders
• Welche Faktoren sind für den Erfolg wichtig?
• Was gilt es gleich am Anfang bei einem Change-Prozess zu berücksichtigen
• Welche Rechtsgebiete sind berührt und was sollte ich wissen
• Gewerbliche Schutzrechte: Urheber- und Verwertungsrechte.
• Datenschutz und Haftungsfragen
• KI-spezifische Regulierungen
• Welche Themen und Termine erwarten Sie im ersten Halbjahr 2026 in unserer Qualifizierungsreihe „KI & Change Management – Leadership in der digitalen Transformation“
• Welche Unterstützungsmaßnahmen bietet das Netzwerk Mittelstand-Digital noch an.
Ihr unmittelbarer Nutzen
• Sie wissen über die grundlegenden Rechtsgebiete bescheid
• Sie und ihr Team können die Compliance Anforderungen erfüllen
• Sie verringern die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns von KI-Projekten
• Sie können frühzeitig die relevanten Stellschrauben für erfolgreiche Veränderungsprozesse identifizieren und beeinflussen
Unsere Experten
• Dr. Erich Behrendt, Professor für Digital Transformation & Leadership an der University of Europe for Applied Sciences, Iserlohn, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
• Selina Zunino, Junior Managern, Mittelstand-Digital Zentrum WertNetzWerke
• Rechtsanwalt Prof. Andreas Göbel, Fachanwalt für IT-Recht, Hagen
Hinweis:
Für eine begrenzte Zahl an Teilnehmende ist die Teilnahme am Workshop von 14 – 17.30 Uhr im Wertschöpfungslabor in Hagen möglich.
Melden Sie sich dazu per Mail an: hagen@wertnetzwerke.de